——记中国防水行业协会常务理事、河南建筑防水协会
执行会长、河南省长葛市人大代表、河南金拇指防
水科技股份有限公司董事长王建业
（王建业董事长近照）
他，36年这样不辞劳苦，一路走来。
他，36年这样风雨兼程，执着追求。
他，36年这样不忘初心，奋力攀登。
他，就是中国防水行业协会常务理事、河南建筑防水协会执行会长、清华大学建筑工程学院专家导师、河南省长葛市人大代表、河南金拇指防水科技股份有限公司董事长王建业。
36年来，在王建业的带领下，昔日的长葛市建业防水材料有限公司已发展为占地面积100000平方米，总资产5亿元。公司拥有6条SBS、APP改性沥青防水卷材多功能全自动生产线，2条高分子卷材生产线和聚氨酯防水涂料生产线的河南防水行业龙头企业——河南金拇指防水科技股份有限公司。公司生产的弹性体(SBS)改性沥青防水卷材、自粘聚合物改性沥青防水卷材、JMZ高强度交叉层压高分子自粘防水卷材等共3大类、21个系列、105种产品俏销我国20多个省市和地区。先后荣获“长葛市市长质量奖”、长葛市“葛天奖”、长葛市“功勋企业”、长葛市“企业上市先进单位”、长葛市“优秀帮扶企业”、长葛市“公益事业先进单位”、“河南省文明诚信企业”、“河南省建筑防水施工先进企业”、“河南省优秀生产企业”、“河南省优秀施工企业”、“河南省名牌产品”、河南省著名商标、河南质量诚信AA级信用企业、河南省“专精特新”优质中小企业、河南省“见义勇为爱心企业”、中国建筑防水协会AAA级信用企业、“中国驰名商标”、“中国绿色环保建材产品”等荣誉称号，公司连续三年荣登全国房企防水材料供应商前10强，2017年公司成功在“新三板”挂牌上市。
今年67岁的王建业出生于长葛市佛耳湖镇(官亭乡),从他有记忆开始，家中祖祖辈辈都是面朝黄土背朝天，靠农业种植来维持生活的标准农民。爷爷、奶奶、姥姥那时年纪已大，他的兄弟姐妹又多，全家人的生活重担，只有父母两人支撑，勉强维持。父亲经常不在家，光靠托着一个右臂严重残疾的母亲来养家糊口。1967年被迫无奈的王建业提出休学，得到父母的同意后就辞去校园，回家务农。他拉过犁耙、推过磨、推过水车、拉过煤、打过土坯、烧过砖；后来还干过机械、干过铸造、当过会计；也经商卖过黄豆、摆地摊卖过皮鞋；还编过篮子、筐、席子。只要能填饱肚子、补贴家用，什么活他都干。尽管如此努力，如此勤奋的付出，但仍然摆脱不了贫困。他曾自嘲说“干的是牛马活，吃的是猪狗食，穿的是破烂衣，住的是漏雨房”。
这样的艰难生活，一直持续到1983年。一个偶然的机会，他的一位朋友说做防水材料很有市场，他抱着试一试的态度，踏入了这个行业。筹资在长葛市官亭乡华庄村租地三亩，办起了长葛市建业防水材料有限公司。
办厂是艰辛的，为了尽快使工厂投产运行，早出效益，建厂房，购设备，从技术指导到质量把关，从进料到销售，他不顾劳累，四处奔波，足迹留在了四方，汗水洒遍了厂区。在他的带领下，这个公司研制生产的“金拇指”牌SBS弹性体改性沥青防水卷材，HDPE高分子防水卷材畅销全国各地。
（位于河南省长葛市境内的金拇指产品生产基地）
（金拇指防水产品研发中心）
作为一个决策者，王建业时刻保持着清醒的头脑，他认为，今日的辉煌终将成为昨日黄花，不振起继续腾飞的翅膀，就会被时代的洪流淘汰。一个企业领导者，不应是昨天的守业者，而应是今天的开拓者，更应是明天的创业者。为此，王建业没有安于现状，而是与领导班子一起，带领职工居安思危，与时俱进，制定了“天下防水，我的责任”的企业使命；“打造中国防水行业总部基地”的企业愿景；“为客户增值期望、为股东创造价值、为员工打造平台、为社会奉献光热”的企业宗旨；“科技创新、追求卓越”的企业精神；“品质至上、服务社会、金牌品质、首屈一指”的经营理念。并凭着自己的胆略和创新，凭着自己的拼搏和实干，凭着自己的诚和信，在强手如林的市场竞争中，深思熟虑地推出了发展企业的有效措施，使企业在群雄并立的市场中站稳了脚跟，并沿着健康的发展轨道一年一个台阶地向前发展。
强化管理 以质兴企
产品是企业的核心竞争力，质量是企业赖以生存的根本。这是建业办厂之初就树立起牢不可破的观点。为此，他及时提出了“科技创新、质量为本”的质量方针，投资购进了国内最先进的SBS生产设备，HDPE、PVC、TPO高分子材料、防水涂料等各类生产线12条。不惜重金，聘请了高级工程师和技术人员。公司还围绕质量创优，采取自上而下的方法，发动全体员工结合各自岗位，建立健全了质量管理制度，投巨资购置先进实验设备、检测设备，创建了河南省防水材料企业技术中心、河南省防水工程研究中心，荣获了中国建筑防水行业标准化实验室，确定了检验人员，完善了检测手段，规范了工艺流程。还与中国建材科研总院苏州防水院长期签订院企合作，创建金拇指研发应用中心。为把质量管理落到实处，他还配套建立了监督、约束激励机制，全面实行标准化质量管控，在原材料采购环节，着力做好采购标准化，严格执行原材料采购标准，建立原材料合格供应商数据库，加强对供应商的沟通管理，保证采购原材料质量，品质管控从原材料采购环节做起。
在生产环节，做好工艺标准化，有针对性地做好各种型号规格产品标准化工艺，提升生产管理水平与生产效率；做好生产操作标准化，规范每个工作人员的操作动作，形成统一的标准；着力做好施工标准化，明确现场实施管理的统一流程和工作要求，统一形象，统一施工步骤，实施关键节点专人管控，定期对施工人员进行培训，开展技能比赛，着重提升“标准工艺”应用效果。
在质量控制方面，不断优化内部资源配置，全面梳理质量管控流程，践行技术标准化管理，所有技术人员均深入生产和施工一线，不断提高对产品质量的预知、预判能力，提出切实可行的质量整改措施，提高产品品质，提升工作效率。
公司还明确规定，谁砸“金拇指”的牌子，公司就砸谁的饭碗。对严格执行工艺流程和重视产品质量的职工，公司给予表彰。一个创优质、占市场的浓厚氛围迅速在这个公司形成。靠这些硬措施，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，欧盟CE认证和铁路CRCC认证；被中国建筑防水材料工业协会、河南省建筑防水协会吸纳为会员。2010年7月公司编辑的《金拇指系列建筑防水构造》被河南省建设厅批准为河南省工程建设标准设计图集。2016年6月公司编辑的《金拇指系列建筑防水系统构造》被中国建筑标准设计研究院批准为国家工程建设标准设计图集。公司的产品也因此受到了客户的高度赞誉。不少客户慕名而来，而且总是一来就把信赖和业务留在了这个公司。如今，这个公司的产品俏销全国18个省、100多个地区，还出口南非、东南亚、欧洲等国家。
立足创新开发 占领行业高地
起初，河南金拇指防水科技股份有限公司的防水系列产品主要是沥青基类卷材，都是“黑货”，常规产品基本没有太多的科技含量。而如今，房地产行业已经进入了高质量发展的时代，建造科技、舒适住宅成为了新时代房企间竞争的“黑科技”，如何把这传统的“黑货”卖成“黑科技”。作为“金拇指”企业的经营决策者，王建业坚持“质量世界同步，科技引领创新”的发展战略，按照新产品、高技术、大市场的原则和积极跟进、迎头赶上的策略，做到开发一代、预研一代、构思一代，积极跟上市场需求。他主动出击，定期外出调研，洞察市场，捕捉信息，还面向社会招聘科研人员，王建业只要是听说那里举办招聘会，都要驱车前往招揽人才，有时抽空在网上寻找，想尽办法吸纳英才。他及时组织成立了技术研发部、产品生产部、原材料检验部、品质检验部，总计人数200余人，其中博士、硕士、高级技术人员30人。在技术研发方面，不计成本，不惜重金，汇聚业内技术精英，并与中国建筑科学研究总院苏州防水研究院、清华大学、同济大学、哈尔滨工业大学等国内外知名学府和相关科研机构形成战略合作，不断提升自身核心竞争力，全力打造创新科技型企业。公司国内首创“智愈零风险防水系统”，推进了国家防水行业从保修制向保证制的转变进程，参与了防水行业GB/T23457-2017《预铺防水卷材》、GB/T35467-2017《湿铺防水卷材》标准的修订工作，自主研发的“JMZ自粘防水卷材”系列产品，各项技术指标领先行业水平，并于2017年通过了欧盟及高铁认证。公司现有各项专利证书82项。2010年3月获得了河南省科学技术厅颁发的“河南省科学技术成果奖”；2011年8月荣获许昌市科学技术进步二等奖；2014年8月荣获“中国环境标志十环产品”认证；2015年1月“金拇指”牌系列产品被列为国家建筑材料测试中心评价为“中国绿色建筑选用产品”；连续多年被省建筑防水协会评为“河南省建筑防水材料市场信得过产品”。
诚信为本 铸信誉金牌
以诚相待、务实求信，以最优的产品质量，使用户获得最好的经济效益；以最佳的服务态度，满足用户的要求，这是王建业一贯坚持的经营方针，全公司职工也以此作为社会主义市场经济条件下必须遵循的道德准则。王建业常说，我们搞经营靠的是朋友，讲的是信用；要以诚待顾客，要向实要市场。王建业诚实的态度，赢得了不少厂商的信赖。
几年来，面对不断变化的市场形势，王建业向客户庄重承诺“我们只做国标”，并与保险公司合作，“丝毫渗漏，双倍赔付”，把防水工程从保修制引领到保证制时代。坚持秉承“品质在我手，客户在我心”的服务宗旨，时刻要求职工牢固树立靠服务争阵地，靠服务占市场，靠服务创效益，靠服务求发展的观念。他根据用户需求，在郑州建立了营销中心，在全国各省市设立了总代理，营销团队达300人，还组建了200人的优质施工团队。坚定不移的开展全方位、多层次的服务工作。公司除积极参加国家防水材料行业产品展销会、订货会、市场信息交流会外，坚持经常走访用户，了解需求，掌握行情。客户来公司，他管吃管住，热情服务，积极帮助客户解决各种困难，用良好的服务质量铸造了信誉品牌。全国最大的民营炼油企业——山东东明石化集团与该公司合作已十多年；绿地集团、碧桂园集团、嘉信控股集团、中梁控股集团、协信控股集团、华鸿嘉信控股集团和宇通集团、双汇集团等全国知名企业也先后与“金拇指”建立了长期稳定合作关系。
不断充电 铸添企业活力
“在复杂多变的国内外市场经济环境下，作为企业的‘掌舵者’，一定要不断学习，既要有战略思维，高瞻远瞩，也要有战术技巧，运筹帷幄。”王建业说：“学习是增长才干、提高素质的重要途径，是干好工作的基础，每一名职工都要成为学习型职工。”36年来，王建业把学习创新作为企业发展的“助推器”，将创建学习型组织作为企业人才战略的重要组成部分。在他的书柜里，在他的床边，在他的车里，到处都是书。“只要是闲暇时间，我就可以看看书，多学点，很方便！”王建业始终认为，踏入社会走上工作岗位，只有不断学习，学的更多、更深入，才能适应新的形势和新的任务需要，学习是永无止境的。于是他坚持在工作中学习，在学习中工作，无论工作多繁忙，他总是利用一切可以利用的时间，抢时间、挤时间学习，白天工作忙没时间他就利用晚上时间学习，并坚持写日记，加班对他来说已经是家常便饭。用他的话来讲，白天8小时之内里工作，8小时之外不断持续学习才是成长。36年来，他围绕党的理论方针政策和工作需求，自学了很多的理论知识和专业书籍，坚持理论联系实际，在思想政治素质和专业技能方面得到了巩固提高，业务水平、工作能力得到了全面增强，也使他得以适应不断变化的工作岗位，不惧怕任何新的挑战，因此他还被聘为清华大学建筑工程学院专家导师。
王建业在不断充电自学的基础上，坚持走出去学习一些地区和优秀企业的成功经验，还定期组织员工进行政治理论知识及业务技术的学习和培训；不定期聘请国内同行业的工程师及一线技术专家，对各岗位的班组长及主要技术人员进行专业技能的培训和现场指导。通过学习培训，这个公司中层管理者的管理能力、协调能力、应变能力等综合素质得到提升；一线班组长及技术骨干的专业技能及临危决断能力得以提高，有力推动了公司工作跳跃式向前发展。
形式多样 努力做好企业文化和思想政治工作
王建业深谙“精神动力、智力支持和思想保证完全可以转化为生产力”的科学道理。他说，“我很早就开始思考企业的规范化管理问题，因为企业要想获得长久稳定发展，文化、理念支撑非常重要，以文化维系员工与企业的关系，才能维持企业持久的生命力。”为此，王建业本人把“良好的个人素质、清醒的政治头脑，求实严谨的工作作风”奉为一名企业负责人必备的三条，把自己置于公司精神文明建设第一负责人的位置，努力抓好企业文化和思想政治工作。公司还成立了党支部，组建了工会。企业文化和思想政治工作始终围绕中心抓教育，围绕素质抓培训，围绕难题抓研究，围绕职工需要先后在党员中开展“创建共产党员先锋岗”、“我为党旗添光彩”活动；在全体员工中开展了“建功立业”、“争当科技标兵”，“争当优秀员工”和“四热爱”（即：热爱祖国、热爱公司、热爱岗位、热爱产品）活动。为提高企业管理人员素质，他每半年组织一次职工代表对企业中层以上干部进行民主评议。年终举行工作总结暨优秀员工颁奖年会，充分利用职工会、座谈会、板报等形式进行教育，开展丰富多彩的文化活动，在公司职工中产生了一股强大的精神动力。干部职工为振兴公司献计献策，无私奉献，好人好事层出不穷。
情系员工 建和谐企业
王建业认为，一个有社会责任感的企业首先要关爱自己的职工，建立企业与职工休戚与共、荣辱相连的共同体，从而激发职工的主动性、创造性，提升企业凝聚力、向心力。为此，王建业把关爱职工、善待职工、促进企业和谐发展作为一项重要的工作来抓。对公司职工做到了“三清楚”和“四必访”，即困难原因清楚、家庭地址清楚、家庭人员状况清楚；职工红白喜事必访、职工家庭有矛盾必访、职工生病必访、职工有困难必访。他除了积极为职工排忧解难外，公司始终把职工的利益看得高于一切，从小处着眼、细微入手，带着感情、带着责任扎扎实实做好每一件职工看得见、摸得着、感受得到的实事，努力让每一位职工都感到企业就是自己的家。企业每月召开一次职工会，让大家畅所欲言，献计献策，对职工的合理化建议，他积极采纳，并注意把细致入微的人文关怀纳入工作机制。职工工资，他按时发放，从不拖欠。还千方百计改善职工生活。投资改造了多媒体会议室，图书室，职工宿舍、文化娱乐室。从生产到办公全部装配中央空调。每年逢年过节还为职工发放福利。为满足员工就餐需要，公司设有员工餐厅，员工可免费就餐，生产基地可提供免费住宿;对婚嫁、生育、丧事，员工可获得公司给予的200-1000元的慰问金;员工生日，可获得由公司提供的价值100元的生日礼物一份;三八妇女节公司为女员工发放精美礼品一份;端午节、中秋节、春节公司将发放节日礼品;公司正式聘用的高级管理层员工，且工龄在一年以上的，使用私家车上下班或日常工作使用的，给予800-1500元的油费补贴;公司根据岗位实际情况为营销业务人员购买交通团队意外伤害商业保险;有工作需要的员工提供公务手机卡;公司每年定期组织员工国内、国外旅游;每年元月份，公司根据上年度经营状况，员工岗位级别、服务年限等因素，按公司评选标准兑现各项承诺，给予员工年终奖金及荣誉奖励。王建业还经常与职工促膝谈心，主动征求大家对企业发展的意见和建议，使每个职工都站在“棋手”的位置，思谋企业的发展大计。董事长关心职工，职工干劲成倍增加，立足岗位，辛勤工作，默默奉献，想方设法为企业赢信誉，创效益，以此来表示他们对董事长的理解和支持。
率先垂范 真抓实干
36年来，王建业为了做好中国防水这个事业，他呕心沥血，禅精竭虑，他怎能忘记创业的艰辛，他深知打江山难，守江山更难，所以他十分珍惜来之不易的成果，在企业发展到一定规模的今天，他认真总结我国民营企业兴衰的经验教训，始终保持清醒的头脑，不盲目扩张，坚持稳中求进，稳步发展。他身先士卒，不以老板自居，处处严格要求自己，凡是要求员工做到的，自己首先做到。王建业的作息几十年如一日。每天早晨5点起床。6点40分，他第一个出现在晨会的现场。他说开早会有很多好处，一是解决干部的懒散，早晨考勤必须早到；二是加强沟通，互相之间有什么事情交流一下，有事多讲两句，没有事就散了，晨会最长开半小时，通常在职工上班前开完；三是不管什么事都能即时反映，立即安排，大家都知情，体现凝心聚力，形成合力和高效率、快节奏。员工们提起他说：跟着这样的领导干，我们心里踏实。
职工怎能忘记，在36年的时间里，看到最多的是王建业亲力亲为，深入车间生产一线指导工作的背影，是他无论严寒酷暑，夜以继日研发的执着；多少次万家灯火时，他还在攻关实验；多少次晨鸡破晓时，他已经身在车间。
王建业就是这样一个人，一个务实的人，对事业的追求既孜孜不倦又脚踏实地，每天的披星戴月，每天的生产经营，每一步都留下一个坚实的脚印，他在拼搏体力，也在拼搏意志。36年来，他从困难中走出，从挑战中走来，在拼搏中发展，在竞争中生存，从而不断助推他创业之舟扬帆远航……
在员工心目中，他是工作中的严师，生活中的兄长，人生之旅的益友与楷模。
在儿女们的眼里，王建业既是一个严厉的企业领袖，同时又是一个可敬、可爱、可亲的好父亲。他胸中“有容德乃大，无求品自高”的精神境界，在儿女们的心灵深处牢牢地扎下了根。他辛勤工作和无私奉献，至今依然是儿女们学习的榜样。王建业是在用自己的言行为儿女做榜样。他用一种无声的威严在引领儿女和企业奔向光明未来。
献爱心 回报社会
36年来，王建业从创办企业至今，始终充满着激情，企业从初建期到发展期，直到今日的高速扩张期，正是这份激情鼓励着他坚持不懈地拼搏奋斗。在他的带领下，“金拇指”公司犹如一辆动力强劲的机车，沿着科学、合理、完善、高效的轨道运行，一步一步接近自己的目标，书写了企业的光荣历史，为行业、为社会做出了卓越贡献，用全部的心血和智慧在中原大地上谱写了他人生的最强音。“金拇指”公司已成为河南乃至我国防水材料行业一颗靓丽的璀璨之星。目前，金拇指已成功中标多条轨道交通和地铁项目部分标段，承接国家大型市政工程、国家级基础建设工程几十项，与大型“国字头”建筑企业以及大型房地产开发商建立了良好的合作关系，渠道与产品均呈现快速多元化发展。公司连续4年销售额稳中增长，2017年，实现产值5.6亿元，上交税金4200万元；2018年，实现产值7亿元，上交税金5400万元。
“为国创业、为民造福”是王建业始终坚持的价值观。他常常教育子女和企业员工：所有的资产都是社会的，企业就是负责为社会创造财富，安排就业，向国家多缴税，支持国家建设，“因为有国才有家”。正是有了这种强烈的爱国情怀，王建业带领下的“金拇指”，才能创造出一个又一个奇迹。王建业常说，自己之所以有今天，是和家乡父老乡亲的厚爱与支持分不开的，“我要回报社会，要为家乡做点我应该作的贡献”。王建业将“感恩”二字落实在行动上，几年来，公司先后拿出一百多万元回报社会。为村民修路，安装路灯；为村组群众交医保、统筹款；修建文化广场；参与“千企帮千村”；慰问贫困户；支持教育文化和敬老事业等。王建业的无私奉献精神，赢得了人们的尊重，党和人民给了他应得的荣誉和奖励。王建业也先后获长葛市五一劳动奖章、长葛市先进工作者、长葛市优秀企业家、许昌市优秀企业家等荣誉称号；2017年4月，被选举为长葛市第15届人大代表。2016年5月，还被评为第二十五届中华大地之星“十佳新闻人物”，荣获“中华优秀企业家”称号；第十一届全国人大副委员长周铁农在人民大会堂亲切接见并为他颁奖。
（国家领导人、周铁农副委员长为全国“十佳新闻人物”王建业董事长颁奖）
作为一名人大代表，王建业深感责任重大、使命光荣。在他看来，当好人大代表首先要牢记人大代表的职责，要把人大代表这四个字做好，才能当好人大代表。“首选是读懂‘人’字，现在国家以经济建设为中心，经济建设的核心细胞是企业，作为一个企业的负责人，应当在社会中扮演一个重要的角色，对自己所办的企业和自身素质的要求都要高标准；第二要理解好‘民’字，要体察民情，一切为民；第三要做好‘代表’，一定要牢牢记住，人大代表的身份是人民给予我的，我要代表民心、代表民意，又要将民意提炼，不仅仅只是一个传话筒，而是要提高建议水平，科学履行人大代表职责。因此，在我看来，当好人大代表，就是要履行好人民赋予的责任，充分体现代表广大人民群众的意愿。为此，我还将继续努力。”王建业这样认为。
（王建业董事长接受电视记者采访）
面对未来，王建业豪情满怀，重任在肩，信心十足，为了进一步提高企业经营管理水平和规范化运行能力，促进公司与国际接轨，增强公司的核心竞争力，使公司在市场经济大潮中永葆生机和活力。最近，王建业结合党的十九大和十九届二中、三中全会精神，又在孕育和绘织着更加宏伟的蓝图。他决心带领“金拇指”人不忘初心，牢记使命，撸起袖子加油干，以全新的姿态，超常的速度，精益求精打造中国防水行业领军品牌，创造河南金拇指防水科技股份有限公司新的辉煌。（文/赵铁丹 赵永强）
责任编辑：唐小勇
