——记河南省长葛市政协委员、河南蓝健陶瓷有限公司董事长侯保同
从白手起家到成就一番事业，从一位默默无闻的农民儿子到一名优秀的企业家、慈善家，他的成功并非偶然，其真正的原因在于他人生词典里的几个关键词：“奋斗、拼搏、诚信、创新”，他就是河南省长葛市政协委员、河南蓝健陶瓷有限公司董事长侯保同。
（侯保同董事长近照）
12年来，在侯保同的带领下，昔日河南蓝健陶瓷有限公司已发展为占地面积20 万平方米，有自动化燃气隧道窑3条，员工1400 余人，年产卫生陶瓷400万件以上的集专业生产、开发、销售、服务于一体的现代化企业。产品除畅销我国各地外，还出口美国、英国、澳大利亚、印度、韩国等国家。公司先后荣获全国“重质量、守信誉”示范单位、全国陶瓷产业节能减排先进典型企业、中国建筑装饰协会行业功勋企业、国家建筑卫生陶瓷协会理事单位、国家建筑卫生陶瓷标准委员会委员单位、国家建筑材料管理协会重点推广的百佳放心企业、河南省卫生陶瓷协会会长单位、上海股权托管交易中心挂牌上市企业、长葛市优秀企业。
艰苦创业 扬帆勇启航
侯保同出生在长葛市石固镇梁庄村。家境的贫寒使他从小过早的体验了生活的艰辛，也造就了他质朴、坚毅的性格。1983年，他高中毕业后，被安排到长葛地毯厂当工人。面对崭新的生活，他决心以此为起点，开始改变人生的探索。有志气就有干劲。工作中，他不怕吃苦，不怕累，专心致志，刻苦钻研，虚心请教，不断提高自身的业务技术水平和管理水平，以较强的开拓精神和独当一面的工作能力赢得了领导和同事的好评。
侯保同是一个喜欢迎接挑战的人，面对这份安逸轻松的工作，想想那一眼就能看到底的工作，他总是心有不甘。1987年初，他被调长葛二工局经理部工作，后又到粮食局直属粮库工作。
1988年底，随着党的改革开放政策的不断深入，侯保同心想，“粮库工作是单线条的，做得好，个人当然会有一个好的前途，但是怎么说那也只是小我的完善。但是，如果自己做一番更大的事业，能帮助更多的人，那岂不是实现了从小我到大我的跨越？”于是，他做出了一个惊人的决定，辞职回村创办服装厂，开创他人生的另一片天地。对于30年前不被人理解的辞职举动，侯保同淡笑着解释。在他后来的人生征途中，侯保同确实站在成功的基点上，到达了人生的大我境界。
1989年初，侯保同办厂伊始，困难重重，一缺资金，二无场地，三无设备，四无人员，但再难也难不倒侯保同。他说，人到难时方显志，要想成就一番事业，没有坚强的毅力和勇气是不行的。缺少资金，他东借西凑去筹；没有场地，他开始在自己家里干；没有人员，公开招聘。扯起招兵旗，就有吃粮人。经过多方努力侯保同领办的服装厂经营的红红火火，在长葛享有盛名。
初步成功，更坚定了侯保同搏击风浪闯市场的决心。为了安排更多的农村剩余劳力就业，1992年，他又在寻找新的产业支点。经过调查论证，他发现随着党的政策的落实，人民生活居住条件在发生变化，上刨花板项目有广阔前景。看准了就要大干，于是这年底，他联合3个伙伴，共同投资上了生产刨花板生产线。2003年，当长葛区域内都在纷纷上制板企业时，侯保同高瞻远瞩、审时度势、抓住机遇、果断决策，迅速停办了制板厂，与一伙伴联合新上了占地十多亩、职工26人，可供板厂原料的化工企业。
转型升级 实现再腾飞
作为一个决策者，侯保同时刻保持着清醒的头脑，他认为，今日的辉煌终将成为作日黄花，不振起继续腾飞的翅膀，就会被时代的洪流淘汰。一个企业领导者，不应是昨天的守业者，而应是今天的开拓者，更应是明天的创业者。为此，侯保同没有安于现状，而是居安思危，与时俱进。他在经营好化工企业的同时，2007年，与三个好友合资在膨化公路长葛石固段路南新上了蓝健卫浴生产线。
侯保同深知，要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，如果没有一流的设备，没有素质较高的人才，没有现代化的管理机制，企业是难以生存的。于是，在他的精心运筹下，一个个振兴企业的决策在这里先后形成并付诸实施。
“以市场为导向，以科技求进步，以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益，坚持走有蓝健特色的质量效益型的管理路子”的指导思想明确了。
“团结、敬业、开拓、创新”的企业精神和“国际化视野、人文关爱、诚信合作、专业品质”的企业理念；“价格、质量双优，诚信、服务共赢”的经营理念及“实现企业管理现代化，生产经营科学化，产品质量国际化、财务管理制度化”的管理目标陆续出台了。
质量，就是企业的生命。侯保同始终把产品质量放在战略高度，实行质量优先战略，建立了科学的质量保障体系，开展了一系列的质量提升活动，推动质量水平的全面提升。他与公司领导班子一起，聘请十名工程技术专家，加强了技术力量，制定了“以质量求生存，以效益求发展，以服务求信誉”的经营方针和“服务一流、产品一流、员工一流”的经营理念。还多次到专业高校、科研院校聘请专家教授对公司职工分批分期进行技术培训。为了加强质量管理，侯保同集思广益，制定了一整套质量监督、管理制度，从制度上保障产品质量，公司走在了行业的前列。公司建立并逐渐完善了“源头—过程—结果”质量保障体系，努力从优质产品向创名牌产品转变，从为用户服务向让用户满意转变。他还亲自挂帅，成立了质量检测领导小组，配备了10多名专职质检员，购置了实验室化验仪器设备，使其功能达到省级标准要求，建立了完善有力的质量保证体系，实现了从原料进厂、加工生产、产品检验、仓库储存到发货运输，每个环节都有着严格的质量标准和操作规程，使每一个职工都牢记“用户在我心中，质量在我手中”，为着生产一流产品，永葆“蓝健”人信誉的共同目标尽职尽责，每道工序都把下一道工序看作是自己的用户，一丝不苟，严格把关。
“今天的质量和服务，就是明天的市场”——这不仅是河南蓝健陶瓷公司的一个口号，更是真真切切的现实写照。
“要在市场竞争中立于不败之地，就必须坚决推行质量优先战略。”侯保同告诉我们，公司刚成立时，就提出了“创质量标兵，做信誉典范”的发展理念。产品质量是每一个部门、每一名员工工作叠加的最终体现，要树立全员质量意识。正因为如此，蓝健陶瓷公司的产品合格率始终保持在98%以上。
近几年，我省生产卫生陶瓷的企业异军突起，为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展，侯保同真心实意奉用户为“上帝”，他确定了以市场为导向，以销售为龙头，灵活经营的指导思想，不断完善销售承包机制，抽调骨干充实销售队伍，引入竞争机制、激励机制和风险机制，使销售人员既有动力又有压力。他还亲自出征，“出门请客”，使河南蓝健陶瓷公司销售网络遍布全国各地，还出口美国、英国等5个国家。为了搞好售后服务，他在坚持产品“三包”的基础上，对来厂的客户，做到热情接待、优质服务，使客户高兴而来、满意而归。
市场的竞争，主要是产品的竞争。产品一直保持高质量、低成本，不断升级换代才有竞争力，为此，侯保同一开始就投资新建了全自动天然气隧道窑生产线，添置了国内一流的空压机、施釉厨先进设备，实现了大型自动化、智能化、高效化、节能化的生产。他还先后从洛阳聘请2名高级工程师驻厂专门从事新产品的研究开发工作，还带领有关人员坚持参加广交会、全国卫生瓷订货会，定期走访用户，还聘请省大专院校、科研单位专家为企业技术顾问。先后研制开发了“蓝健”、“贝路佳”品牌的坐便器、蹲便器、挂便器、儿童系列、立柱盆、拖布池、洗衣槽、柜盆、浴室柜、五金等多个系列百余种产品，通过了ISO 2000国际质量管理体系认证、CQC 节水体系认证;获得国家专利8项。我国九牧、惠达等知名品牌厂商还与该公司建立了长期稳定的生产合作关系。
作为商品生产者，侯保同视用户为“上帝”，作为企业老板，他把企业的全体员工也视为自己的“上帝”。侯保同说，只有真心实意、竭尽全力把企业内部的“上帝”服侍好，这些“上帝”才可能同心同德，与你一起服侍好企业外部的“上帝”。为此，侯保同急员工所急，想员工所想，尽最大努力提高职工工资，增加劳保设施，治理环境污染。公司职工工资他按月发放，从不拖欠。年终还重奖有突出贡献员工。他还投资高标准建了职工食堂和职工公寓、住宿楼，室内安装了空调。还定期为职工发放工作服、毛巾、洗衣粉，中秋节、春节、收麦、收秋，为职工安排福利品，定时举行职工会餐。为改善职工业余文化生活，他还投资对厂院进行了硬化、绿化、美化……真情实意的投入，得到了实实在在的回报，职工们在自己平凡的岗位上辛勤地工作，默默地奉献，想方设法为企业赢信誉，创效益。
侯保同深谙“精神动力、智力支持和思想保证完全可以转化为生产力”的科学道理。他本人把“良好的个人素质、清醒的政治头脑，求实严谨的工作作风”奉为一名企业负责人必备的三条，把自己置于企业精神文明建设第一负责人的位置，努力抓好企业思想政治工作。12年来，企业整个思想政治工作始终围绕中心抓教育，围绕素质抓培训，围绕难题抓研究，围绕职工需要先后在全体党员中开展了“建功立业”、“我为党旗添光彩”、“争当科技标兵”，“争当优秀操作能手”等活动。在职工中开展了“四热爱”（即：热爱祖国、热爱企业、热爱岗位、热爱产品）活动。为提高企业管理人员素质，他每半年组织职工代表对公司中层以上干部进行民主评议。充分利用职工会、座谈会、板报等形式进行教育，开展丰富多彩的文化活动，在企业职工中产生了一股强大的精神动力。干部职工为振兴企业献计献策，无私奉献，好人好事层出不穷。
“蓝健”的能量在哪里?一是对信誉的坚守，二是对产品的执着。“蓝健”人把诚信理解为一种道德，一种责任，一种契约，一种无形资产。诚信是中国传统文化，是立人之本、齐家之道、交友之基、为政之法、经商之魂。
侯保同说：“12年来‘蓝健’做到了一不拖欠员工工资;二不拖欠供应商货款;三不拖欠客户交货日期”，卓越的信誉形成了很多商业奇迹：供货商自愿将产品放到“蓝健”仓库里让“蓝健”代为保管，从未发生账物不一的情形;供货商宁可利润低点，也愿意与“蓝健”做生意;即使“蓝健”的产品价格比同行业高，客户仍愿跟“蓝健”建立合作关系……
“蓝健”的一名高管说，“蓝健”依法纳税在当地是第一。而一些银行贷款给“蓝健”，“蓝健”的利率是最低的，因为“蓝健”的信誉好。
正是这种商业信誉，“蓝健”卫浴从2007年起航开始，踏上了裂变式发展的道路;靠着精益求精的产品质量，卓越的品牌实力，“蓝健”已在技术设备、生产设备、制作工艺、产品开发、技术化人才和现代化管理上都已经成为同行业中的标杆企业。
扶危济贫 大爱报社会
真正优秀的企业，其抱负必然要超越简单的赚钱层面而上升到社会更美好的层面，更勇于承担社会责任。12年来，侯保同带领“蓝健”团队潜心创业，使企业有了长足的发展，赢得了领导和群众的赞誉，但他始终没有忘记当初立志要造福乡里的誓言，他说，“蓝健”的今天得益于党和政府的好政策，要吃水不忘挖井人，也就是富而思源，富而思进。为此，他将回报社会的经营理念作为“蓝健”发展的头等大事。常常“献爱心、做善事”，帮助需要帮助的人。12年来，他踊跃向国家交纳税金，积极安排农村剩余劳动力和城市下岗职工进厂务工外，还捐资教育、兴办文化福利事业、抗震救灾、扶贫帮困、救灾救难等社会公益事业上出钱出力，做了很多造福桑梓的好事。侯保同也荣获镇创业富民标兵，先进工作者等荣誉称号。2007年，被推选为长葛市第九届政协委员；2012年，被推选为长葛市第十届政协委员。
作为一名政协委员，侯保同积极参加市政协组织开展的各项视察、调研活动，不断提高自己的政治觉悟和参政议政能力，认真撰写提案，踊跃建言献策，如实反映社情民意，切实履行政协委员的职责与使命。
奋进新时代，迈向新征程。面对未来，侯保同说，党的十九大给了非公有制经济更大的空间，非公有制的发展将站在新的历史起点上，迎来新的机遇，承载新的使命。他决心带领河南蓝健陶瓷有限公司全体员工，怀揣伟大梦想，砥砺前行，不断创新，用奋斗和拼搏把河南蓝健陶瓷有限公司建成许昌乃至河南省同行业的龙头企业，为推动地方经济发展做出更大贡献。（文/赵永强 赵铁丹）
责任编辑：唐小勇
