湖南汝城农村商业银行股份有限公司（以下简称“汝城农商银行”）赓续“半条被子”精神，把沙洲区域乡村振兴作为一项重要的政治任务，不断改进和优化金融服务，推动红色“活起来”、产业“兴起来”、百姓“富起来”，形成了党建引领与金融普惠相得益彰的良好局面。
汝城农商银行织密党建引领“一张网”，与沙洲区域签订战略协议，明确由乡党委副书记兼任“金融组织员”、各村委会主任兼任“金融协理员”、银行员工兼任各村“金融联络员”，建立了“金融三员”网络体系，目前已成立网格互助小组527个、党员服务站3个，通过与区域内村组、社区开展“金融助力乡村振兴”系列主题党日活动，全面落实评级授信，让“党建+金融”常态化、长效化。
汝城农商银行以“真金白银”支持沙洲区域经济发展和产业振兴。针对区域内水果、辣椒、金银花、生姜、油茶、生猪养殖等特色产业，汝城农商银行创新推出“红色领航贷”“富农贷”等信贷产品，近3年已累计提供特色信贷1.15亿元。汝城农商银行对沙洲区域内优质的个人客户和普惠型小微企业客户增加贷款额度，个人客户类比提高8%，公司客户类比提高10%。截至今年4月末，沙洲区域授信面达70%以上，授信金额2.14亿元，累计用信2603户，累计用信金额1.47亿元。此外，汝城农商银行对区域内新放贷款实行利率优惠，最低至同期LPR（贷款市场报价利率）。
立足沙洲区域山区农户大多散居的现状，汝城农商银行着力打通金融服务“最后一公里”，逐步建立“基础金融不出村、综合金融不出镇、非现金融不出户”的金融“一条龙”服务体系。汝城农商银行增设惠农服务点，在文明瑶族乡沙洲瑶族村依托“福祥e站”建设红色获客平台，布放2台自助存取款机，同时依托村党群服务中心建立18个金融服务站。汝城农商银行积极拓展“福祥e支付”等电子银行业务，已累计推广219户商户，赠送语音播报设备219台，并免除签约商户手续费，有效提升了便民服务水平。同时，汝城农商银行推进金融夜校、宣传橱窗、宣传展板、宣传书柜等“四个一”工程落地，通过“线上+线下”的模式，向公众普及金融知识，宣讲金融政策，近3年为沙洲区域村组开展反洗钱、反假币、反电信诈骗等宣传活动共40余次，发放宣传资料3万多份，覆盖1.2万余人次。
尽管汝城农商银行在金融助力乡村振兴上已经取得了很多成就，但在理论学习、基层堡垒建设、业务水平、制度机制等方面仍存在一些问题。在工作中，党支部和支行习惯于既有的方法和路径，党建理论水平以及坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力还有待提高；党支部尤其是部分基层支行行长和客户经理缺乏“一竿子插到底”的韧劲，从根本上改变作风、下沉基层、推动普惠金融转型，最终形成以党建促发展的工作新格局还任重道远；部分支行主观能动性较差，营销意识不强，思想不够开阔，缺乏有效的信贷营销方法和技巧，营销渠道单一，举措不够创新；党支部和部分支行没有很好地结合各行政村经营主业、特色产业等特点制定“一村一策”，工作人员专业素质仍需加强、服务水平有待提升，企业品牌宣传影响力也需进一步提升。
抓理论武装，深化思想融合。汝城农商银行应聚焦红色基因传承，赓续“半条被子”精神，通过党课学习、主题党日活动、党员志愿活动等多种形式进一步凝聚全体干部员工思想共识，全力做好金融助力乡村振兴工作，并通过发现和培育典型，用身边的人与事来宣传优秀事迹与先进思想。
抓提质增效，深化业务融合。汝城农商银行应丰富产品服务，以福祥乡村振兴卡为载体，为客户量身打造金融产品，推进农村承包土地经营权、林权抵押、农民住房财产权等全方位、多元化的农村资产抵质押融资模式；加强与地方政府合作推广创业担保财政贴息贷款，有效降低客户融资成本；下放贷款审批权限，运用“金融背夹”实现小额贷款当日申请、当日发放。汝城农商银行应开展“全员走访日”活动，围绕乡村建设、“六大强农”行动、一二三产业融合发展，与小微企业和新型农业经营主体名单进行清单式对接。此外，汝城农商银行应加大宣传力度，线下通过摆摊设点、开办专题讲座、组织金融宣传小分队进村入户等方式面对面宣传；线上则通过“金融超市”，微信公众号、朋友圈等宣传，不断提高区域内普惠金融覆盖面。
抓夯基固本，深化组织融合。汝城农商银行应优化人员配置，建立老中青“结对子”机制，发挥传帮带作用。汝城农商银行应优化考核机制，将服务乡村振兴成效作为一项重要指标纳入到干部员工年度和季度考核中。与此同时，汝城农商银行应聚焦乡村产业振兴、乡村绿色发展、巩固拓展脱贫攻坚成果、农村思想文化建设等重点领域，与各村展开全面合作，努力实现信息共享、发展共赢。
抓常态长效，深化机制融合。汝城农商银行应制定完善金融助力乡村振兴战略的政策措施，进一步完善专业化的金融供给机制。汝城农商银行应通过定期组织召开座谈会、制定激励机制等方式，充分发挥“金融三员”作用，密切联系基层党组织和党员，实现党建引领与业务发展深度融合。汝城农商银行应树立“三服务”意识，即领导服务员工、总行服务基层、全员服务客户，不断提升全员服务能力和服务水平。汝城农商银行还应发动全体员工积极参与企业文化建设，着力打造家园文化、合规文化、清廉文化、奋斗者文化，不断增强员工自信心和企业凝聚力。
来源：中国县域经济报
